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（邂傾城剛裝(zhuang)修完準備搬入時所拍）

小編：您覺得在您成長過程中哪個時期或者哪個人物對現在的您影響最大？

大神：令(ling)我印象最深刻也影響最大的(de)人物是我的(de)初中老(lao)(lao)師廖(liao)老(lao)(lao)師，他是我的(de)班(ban)主任，也是我的(de)語文老(lao)(lao)師，給了我很多的(de)鼓勵(li)，我還記得他在初中時會和我進行(xing)深入的(de)談話，給我講做人的(de)道理(li)，有如張載的(de)“為(wei)天地立(li)心，為(wei)生(sheng)民(min)立(li)命，為(wei)往圣繼(ji)絕學，為(wei)萬世開太平”，暑假(jia)也會給我(wo)們(men)布置寫作作業(ye)，教(jiao)導我(wo)們(men)在(zai)假(jia)期也不能放任自己，要保(bao)持學習心態。在(zai)他(ta)的(de)影響下，我(wo)開始寫作，他(ta)還會在(zai)同(tong)學們(men)面前展(zhan)示和贊賞我(wo)的(de)文章，我(wo)從中獲得(de)了很大的(de)寫作動力。并且在(zai)出(chu)版(ban)著作《醒悟》時，自己并無(wu)多少經濟基礎(chu)，他(ta)還從工資里拿出(chu)2000元(yuan)資助我(wo)，在他的(de)影響下，我(wo)在文學(xue)方(fang)面獲(huo)得(de)了很大的(de)提升。

我(wo)的(de)(de)(de)初(chu)中數學老(lao)師張老(lao)師也是(shi)一位非(fei)常有人格(ge)魅力、有特(te)色的(de)(de)(de)老(lao)師，我(wo)一開始偏科，數學不好(hao)，因為他(ta)，我(wo)才(cai)開始喜歡(huan)上(shang)數學，特(te)別(bie)是(shi)幾何的(de)(de)(de)求證題目讓自己擁有了(le)(le)一定(ding)(ding)的(de)(de)(de)推理邏(luo)輯思維能力。在初(chu)二的(de)(de)(de)時候(hou)通過新聞報道了(le)(le)解到，信息互聯網(wang)的(de)(de)(de)發展(zhan)趨(qu)勢和發展(zhan)前景好(hao)，又有了(le)(le)一定(ding)(ding)的(de)(de)(de)理工科基礎，所(suo)以才(cai)決定(ding)(ding)向互聯網(wang)這個(ge)方(fang)向發展(zhan)，最終考上(shang)株洲的(de)(de)(de)湖南冶(ye)金職業(ye)技(ji)術學院信息工程系學習計算機(ji)網(wang)絡技(ji)術專業(ye)。

我(wo)(wo)們學(xue)(xue)校是(shi)屬(shu)于五年制的高職大(da)專，我(wo)(wo)在大(da)學(xue)(xue)里讀了四(si)年，最后(hou)一年因為家庭和個人(ren)(ren)追求多方面原(yuan)因棄(qi)學(xue)(xue)創業(ye)(ye)從事了個人(ren)(ren)站長(chang)事業(ye)(ye)，在輟學(xue)(xue)之前(qian)，廖老師(shi)知道我(wo)(wo)想法，規(gui)勸我(wo)(wo)萬萬不可(ke)放棄(qi)學(xue)(xue)業(ye)(ye)，并匯了兩百元給到我(wo)(wo)，現(xian)在我(wo)(wo)還(huan)保存有(you)當年他寫給我(wo)(wo)的書信，當中說(shuo)“謝(xie)意不要(yao)，只(zhi)要(yao)求你(ni)不負我望，出人(ren)頭地”。但是最終我還是放棄了(le)學(xue)業，主動申請了(le)退學(xue)，假(jia)如當(dang)時(shi)后(hou)從(cong)此一直(zhi)默默無(wu)聞，泯然(ran)眾(zhong)人矣，則定然(ran)負(fu)其所望，汗顏無(wu)地，所以我把(ba)這次棄學(xue)當(dang)做是破釜沉舟、背水一戰，一直(zhi)謹記在心，念念不忘，一定要(yao)出人頭地，叫生當(dang)作人杰，死(si)亦(yi)為鬼雄(xiong)！

（廖(liao)老師親筆書信）

小編：我了解到，在短短幾年內，公司從創立之初只有個位數的員工發展到現在幾十人的規模，您覺得一路走來公司給你帶來了什么？

大神：準確來說(shuo)，迫無的歷史其實(shi)不是從(cong)公司成立(li)開始的。早在2004年2月(yue)13日迫無就已(yi)經注(zhu)冊域名，2006年開(kai)(kai)始以迫無的(de)旗號來對外宣傳開(kai)(kai)展業務(wu)，2014年迫無公司才注冊成立(li)，2015年成功(gong)注冊和拿到迫無(wu)商標注冊證，我(wo)記得(de)在(zai)2014年公司注冊時我(wo)還在深圳(zhen)市沃德(de)盛(sheng)世(shi)科技有限公司給(gei)前老板打工(gong)，在深圳(zhen)這(zhe)家公司我(wo)三進三出，最后第三次出來(lai)是2015年,最終定在廣州，在番禺區(qu)大夫山森林(lin)公園(yuan)南門(men)對面的橫江村(cun)，拉了(le)一條網線，才算正式開始(shi)了(le)迫(po)無的業務工作。

公司發展到現在，我覺得(de)給我帶來的(de)主要是(shi)一(yi)種經(jing)驗和教訓，因為之前(qian)公司也有虧過上(shang)百萬(wan)的(de)失(shi)(shi)敗(bai)經(jing)歷，不(bu)過我也從失(shi)(shi)敗(bai)中總結經(jing)驗教訓，一(yi)點(dian)點(dian)積(ji)累(lei)經(jing)驗。所以(yi)(yi)我(wo)現在的心態相比(bi)以(yi)(yi)前(qian)來說，沒有(you)之前(qian)那(nei)么浮躁了，內(nei)心更加平和，現在制定目標也(ye)不會再那(nei)么虛無縹緲了，會更加腳踏實地，以(yi)(yi)人為本，實事求事，并(bing)主動(dong)去傾聽(ting)不同的聲音。

小編：公司在發展期間是否遇到過重大難題，您是怎么去面對的，是什么信念讓您堅持一直走下去？

大神：到目前為止，公司遇到過的重(zhong)大困難主要有一(yi)個，就是2017年想轉型做線下和線上的邂傾(qing)城項目，當時投資(zi)線下100多萬，進行了四個月(yue)的(de)前期場地(di)建設、裝(zhuang)修，但是因為當時同時公司有(you)個骨干員工(gong)出(chu)走，業績直線下滑，資金出(chu)現問(wen)題，再加上(shang)經驗不(bu)足(zu)，只好暫(zan)時放(fang)棄(qi)邂傾城的(de)線下項目。當時讓我一(yi)度產生過(guo)放(fang)棄(qi)的(de)念(nian)頭，但我依然看(kan)好天(tian)貓入(ru)駐(zhu)這(zhe)個行業市(shi)場(chang)的(de)(de)前景，我相信只要阿(a)里巴(ba)巴(ba)和天(tian)貓不斷堅持滿足消費者高品位有特(te)色的(de)(de)追(zhui)求(qiu)的(de)(de)商(shang)(shang)業理念，就(jiu)(jiu)對對入(ru)駐(zhu)商(shang)(shang)家(jia)一(yi)直存在著較(jiao)高的(de)(de)招商(shang)(shang)門(men)檻，就(jiu)(jiu)一(yi)定會有市(shi)場(chang)需求(qiu)，只要找到(dao)客戶群，堅持下去公(gong)司(si)就(jiu)(jiu)還有機會，這(zhe)是(shi)我的信心所在。那時公司大概有(you)25個員工，大部分人現在依(yi)然(ran)還(huan)堅守(shou)在公司，當時面(mian)對公司的困境，我所做的就是想辦法(fa)振奮(fen)人心、開源節流和企業文(wen)化建設。

（番禺騎行到白云山時(shi)所(suo)拍）

小(xiao)編：從公司的(de)花名制度到公司氛圍可(ke)以看出來公司在制度管理方面(mian)有(you)借鑒阿里巴巴的(de)企業風格，你認為(wei)(wei)馬云(yun)作(zuo)為(wei)(wei)一(yi)名成功的(de)企業家，他身上最吸引你的(de)特質(zhi)有(you)哪些？為(wei)(wei)什(shen)么(me)？

大神：一個(ge)是(shi)他身(shen)上(shang)表現出來的自(zi)信和(he)(he)個人魅力，在(zai)他身(shen)上(shang)能看到具(ju)有(you)強(qiang)大的氣場(chang)和(he)(he)超乎常人的自(zi)信；第二(er)個是(shi)他擁(yong)有(you)一(yi)種優秀的團隊領(ling)導和(he)(he)組織能力，或者說是(shi)一(yi)種高級“忽悠”能力(li)，我覺得(de)這是很難(nan)學到的(de)，憑借他個人(ren)的(de)能力(li)肯(ken)定是不(bu)能做成(cheng)阿里巴巴的(de)，但是他能夠“忽悠”到一大幫人(ren)全身(shen)心(xin)投入公司的(de)工作，形成(cheng)強大的(de)團(tuan)隊凝(ning)聚力(li)，帶領(ling)他們走向成(cheng)功。企(qi)業文化對于形(xing)成團隊的(de)(de)凝聚(ju)力(li)是非常重(zhong)(zhong)要的(de)(de)，隨著公司(si)的(de)(de)不斷發(fa)展，近兩年(nian)我們也開始重(zhong)(zhong)視企(qi)業文化的(de)(de)建設(she)，并且會(hui)越來(lai)越重(zhong)(zhong)視。

小編：您對于未來的互聯網行業的市場發展趨勢有什么看法？針對市場變化進行了怎樣的準備？未來有怎樣的戰略規劃與目標？

大神：在互聯網方面(mian)，我覺得是“千人(ren)(ren)千面(mian)”，就是每個(ge)人(ren)(ren)的(de)喜好特(te)色不(bu)一樣(yang)，針對這種特(te)點(dian)，我們會迎合這個(ge)方面(mian)，做不(bu)斷的(de)創新(xin)變(bian)化，在不(bu)同領域(yu)進行扎深透徹的(de)業務開發(fa)。根據(ju)“長(chang)尾理論”（指只(zhi)要產品的存儲和流(liu)通(tong)的渠道足夠大，需求不(bu)旺或銷量不(bu)佳的產品所共同占據的市(shi)場(chang)份額可以和那些少數熱銷產品所占據的市(shi)場(chang)份額相匹敵甚至(zhi)更大，即眾多小市(shi)場(chang)匯聚成可產生(sheng)與主流(liu)相匹敵的市(shi)場(chang)能量），我(wo)們公司的業務更傾向于關(guan)注小眾行(xing)業，關(guan)注某個細小的客戶需求點，有針對性(xing)地(di)進行(xing)開發研究，爭取(qu)比同行(xing)做得更深入更好，以此為基礎不斷(duan)擴大影響力。

就(jiu)像公司現(xian)在(zai)天貓入(ru)駐業(ye)務，以前是(shi)一個(ge)相對(dui)小眾的(de)行(xing)(xing)業(ye)，現(xian)在(zai)這個(ge)行(xing)(xing)業(ye)因(yin)為需(xu)求增加(jia)競(jing)爭對(dui)手也慢慢增加(jia)，但是(shi)相對(dui)于(yu)后起的(de)同行(xing)(xing)業(ye)競(jing)爭對(dui)手來說，由于(yu)我(wo)們很早就(jiu)開始(shi)做這個(ge)業(ye)務，我(wo)們積累的(de)經驗就(jiu)比較豐富，業(ye)務能(neng)力更加(jia)扎實，想(xiang)要超越我(wo)們就(jiu)非常(chang)困(kun)難了。當(dang)行(xing)(xing)業(ye)競(jing)爭還停(ting)留在(zai)“量”的(de)(de)對比(bi)的(de)(de)時候(hou)，我(wo)(wo)們已(yi)經(jing)實現了“質”的(de)(de)飛躍(yue)，從我(wo)(wo)們的(de)(de)很高的(de)(de)下店慮就可以看出(chu)來，我(wo)(wo)們主要是靠質取勝。

對于(yu)公司的(de)(de)(de)長(chang)遠戰略規劃(hua)，我們以后會逐漸將(jiang)公司重點業(ye)務放(fang)在(zai)發(fa)(fa)展自己(ji)的(de)(de)(de)知識(shi)產(chan)權，通過開發(fa)(fa)自己(ji)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)，發(fa)(fa)展自己(ji)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場規模(mo)，尋找代(dai)理，從而(er)實現公司的(de)(de)(de)健(jian)康可持續發(fa)(fa)展。近期的(de)(de)(de)目標就是進一(yi)步完(wan)善邂傾城系統(tong)，盡快投入市(shi)(shi)(shi)場，因(yin)為我堅信上墻系統(tong)有(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場量，只要用戶有(you)需求，就不缺乏投資市(shi)(shi)(shi)場和發(fa)(fa)展空間(jian)。

小編：你有哪些人生觀價值觀或者座右銘之類的想和你的員工分享一下的嗎，或者你想對你的員工說些什么？

大神：我自身是以“修身、齊家(jia)、治(zhi)國(guo)、平天下”來作為行事(shi)做(zuo)人的(de)(de)(de)原則(ze)(ze)和標準的(de)(de)(de)，首先要求自己要以身作則(ze)(ze)，把(ba)各方面能(neng)力做(zuo)好(hao)(hao)，保持好(hao)(hao)心(xin)態，這樣作為一個(ge)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)領導才有人格(ge)魅(mei)力去(qu)領導大(da)家(jia)。其次就(jiu)是(shi)(shi)要把(ba)公(gong)(gong)司(si)治(zhi)理好(hao)(hao)，把(ba)公(gong)(gong)司(si)當做(zuo)一個(ge)家(jia)。“平天下”在我(wo)看來就(jiu)是(shi)(shi)拿(na)出一個(ge)能(neng)夠得到社會(hui)認可的(de)(de)(de)東西，給到市場和用戶(hu)，讓員工相信你能(neng)做(zuo)好(hao)(hao)，帶領大(da)家(jia)創造更(geng)大(da)的(de)(de)(de)業績，實現產(chan)品(pin)價(jia)值。我(wo)希望不只是(shi)(shi)我(wo)，公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)高(gao)層主管(guan)也要以這樣的(de)(de)(de)理念要求自己。

對于我們的(de)員(yuan)工(gong)，我想說的(de)是(shi)，大家把本職工(gong)作(zuo)干好，公司也會(hui)因此發(fa)展的(de)更好，有道是(shi)有心(xin)人，天不負！我是(shi)常懷感恩(en)之心(xin)的(de)，所以我們公司除工(gong)齡獎、年終獎外還設置了感恩(en)福利，我想懂得(de)感恩(en)的(de)人，運氣都(dou)不會(hui)太差！王侯將相，寧有(you)種(zhong)乎？當(dang)(dang)老板(ban)(ban)難道有(you)天生的貴(gui)種(zhong)么？以后(hou)隨著公(gong)(gong)司規模的壯(zhuang)大，我(wo)們會發展員工(gong)公(gong)(gong)司股(gu)權(quan)激勵機制，讓(rang)每一個人(ren)都有(you)機會當(dang)(dang)股(gu)東當(dang)(dang)老板(ban)(ban)，可以更加深入(ru)地參與到(dao)公(gong)(gong)司的方(fang)方(fang)面面。只(zhi)要我(wo)們心頭(tou)經常(chang)念(nian)叨(tao)著父母、妻子(zi)兒女等家人(ren)的期望，你在工(gong)作當(dang)(dang)中就會汲取到(dao)堅持下去的更大的精(jing)神動力，念(nian)念(nian)不忘，必有(you)回響！